Danas je u Crnoj Gori teško biti preduzetnik, teško je održati postojeći biznis, a skoro nezamislivo investirati u njegovo proširenje i dalji rast. Razlog za takvu ocjenu su informacije i podaci koje privrednici svakodnevno upućuju Uniji poslodavaca (UPCG), a u kojima se evidentiraju brojne biznis barijere na lokalnom i nacionalnom nivou koje ometaju, pa čak i onemogućavaju njegov rad, kazao je u intervjuu za "Dan" osnivač i dugogodišnji predsjednik UPCG Predrag Mitrović, koji je nedavno izabran za ambasadora Crne Gore u Skoplju.
- Vjerujem da Crna Gora ima potencijala da postane drugi Monte Karlo, odnosno jedna od najrazvijenijih i najatraktivnijih zaemalja u Evropi čiji će građani uživati jedan od najviših standarda u regiji. Ovo prije svega imajući u vidu bogatstvo, raznolikost i ljepotu njenih prirodnih potencijala. E sad, drugo je pitanje da li ćemo i kada u tome uspjeti. Nije teško biti pametan, osvrnuti se oko sebe i konstatovati da trenutne ekonomske prilike u zemlji i dalje ne odgovaraju željenom stanju - rekao je Mitrović.
Šta je najveća biznis barijera u Crnoj Gori?
- UPCG je lani objavila strateški dokument "Pet ubica biznisa" u kojem je kao ključne probleme poslovanja definisala neodgovarajući regulatorni sistem, otežan pristup finansijskim sredstvima, veliku zastupljenost sive ekonomije, postojanje korupcije u svim oblastima i nivoima i nesklad između obrazovnih programa i tržišta rada.
Vlada je u prethodnom periodu ponudila određena rješenja koja imaju za cilj oporavak privrede, ali to još nije dovoljno. U ovom trenutku izražena nelikvidnost, problemi u naplati potraživanja, veliki broj blokiranih računa, obimnost i nepredvidivost lokalnih poreza, taksa i naknada, siva ekonomija i nelojalna konkurencija, konstantan nedostatak finansija i adekvatne kreditne podrške bankarskog sektora samo su neki od pokazatelja stanja u crnogorskoj privredi.
Ako se kreatori politika ovim pitanjima što hitnije ne pozabave, može se desiti da zbog neadekvatnog biznis ambijenta, a pomalo i iz straha od kazni kojima se konstantno prijeti, te represivnih mjera koje (po ocjenama privrednika) sve više dobijaju primat nad preventivnim, počnemo da gubimo dio realnog sektora. To je opasno.
U EU, kojoj težimo, mala i srednja preduzeća (MCP) su glavni pokretači privrede i čine preko 98 odsto ukupno registrovanih privrednih subjekata. Ni u CG situacija nije mnogo drugačija. Šta će se desiti ako takva preduzeća ne sačuvamo, a ne kreiramo prostor za otvaranje novih? Šta će se desiti sa privredom, građanima i prihodima državnog budžeta - ko i kako će ga puniti? To svakako niti može, niti će to činiti glomazna, skupa, neefikasna i spora administracija na nacionalnom i lokalnom nivou. za čije se izdržavanje nepotrebno i nenamjenski izdvajaju ogromna budžetska sredstva. Zato se što prije moramo okrenuti oporavku privrede i redukovanju ovakvih i sličnih izdataka.
Ekonomija realnog sektora je ključna pokretačka snaga koja može doprinijeti izlasku Crne Gore iz krize. Očekujem da će 2015. godina u Crnoj Gori biti prelomna - u pozitivnom smislu.
Kako biste ocijenili sebe kao predsjednika UPCG od njenog osnivanja do sada?
- Jedna izreka kaže da što je veća prepreka, to je veće slavlje u pobjedi. Ali ima i čuvena, stara narodna mudrost o kamenu u cipeli koja opominje i podsjeća na to koliko je važno da čvrsto stojimo na zemlji i ne zaboravimo da je život zbir uspjeha i padova, a da jedno bez drugog ne ide.
Čini mi se da smo u UPCG dobro savladali gradivo te vrste. Tokom ovih 12 i više godina, koliko traje naša UPCG priča, djelovanje je bilo u znaku konstantne borbe, brojnih odricanja, odgovornog i stručnog rada, ali i sjajnih rezultata. Danas, posmatrano iz ovog ugla, ponosan sam na to kako smo počeli, a šta smo sve postigli.
Deset crnogorskih preduzetnika iz opštine Podgorica vjerovalo je da će udruženje koje osnivaju jednog dana postati krovna poslodavačka organizacija Crne Gore. I postalo je. Reprezentativnost UPCG potvrđena je i na nacionalnom i međunarodnom nivou, njen rad karakteriše puna primjena propisa i standarda Međunarodne organizacije rada uz čiju podršku je UPCG i osnovana, a na globalnom planu UPCG slovi kao jedina članica Međunarodne organizacije poslodavaca i Udruženja poslodavačkih organizacija Evrope iz Crne Gore.
U današnje vrijeme, koje je po mnogima nesigurno, prevrtljivo i ekonomski neizvjesno, istrajali smo u očuvanju glavnih principa koji karakterišu rad UPCG kao nezavisne, nevladine, nepolitičke i neprofitne organizacije poslodavaca. To je ono što i mene i čitav UPCG tim čini posebno ponosnim!
Ako me nakon svega pitate kako ocjenjujem sebe kao predsjednika UPCG, moram se vratiti na početak i podsjetiti Vas na onaj kamen u cipeli. On i dalje žulja i opominje. Mene lično da se kojim slučajem ne zaboravim i pomislim kako sam sve to sam ostvario, a moje kolege - sadašnje i buduće rukovodstvo i zaposlene u generalnom sekretarijatu UPCG da ne mogu da se opuste, zaborave na snagu zajedništva, timskog rada, profesionalnog i lojalnog odnosa - kako jednih prema drugima, tako i onima čije interese zastupaju.
Kad je posao u pitanju - UPCG je rudnik, ali i sjajna mašina u kojoj svaki zupčanik radi nepogrješivo. Zato vjerujem da će tim UPCG sa svim mogućim problemima u narednom periodu znati da se izbori.
Šta smatrate svojim najvećim uspjehom, a šta najvećim neuspjehom?
- Na prvi dio pitanja već sam odgovorio, a ako se neuspjehom može smatrati to što donosioci odluka i kreatori politika nisu uvijek prepoznali, ili možda nisu čuli, određene preporuke koje im je UPCG upućivala, onda je to moj najveći neuspjeh.
Nadam se da će u narednom periodu država imati više sluha za preporuke UPCG koje imaju samo jedan cilj - da pruže podršku otvorenom, konstruktivnom dijalogu javnog i privatnog sektora i da pomognu donosiocima odluka u sačinjavanju programskih mjera, politika i strategija koje mogu dati očekivane rezultate - na zadovoljstvo i poslodavaca i zaposlenih, ukupnog društva i cijele Crne Gore.
Ko će biti Vaš naslednik na čelu UPCG?
- Bilo ko da dođe na čelo UPCG može da računa na moju apsolutnu podršku. Izbor predsjednika je transparentan, javni proces koji zahtijeva puno poštovanje odredaba koje su definisane statutom i drugim aktima UPCG.
Predsjednika UPCG predlaže upravni odbor, a bira Skupština UPCG. Skupština je najviši organ UPCG i svaki član UPCG ima pravo da učestvuje u radu Skupštine, što u konkretnom slučaju znači i da glasa u izboru za novog predsjednika.
Godišnja sjednica Skupštine UPCG na kojoj će se raspravljati i o ovom pitanju biće održana početkom 2015. godine.
Da li ćete se kao ambasador Crne Gore u Makedoniji baviti ekonomskom diplomatijom?
- Na novoj dužnosti biću posvećen daljem razvoju i unapređenju bilateralne saradnje između Crne Gore i Makedonije. Kao čovjek koji je cio svoj radni vijek proveo u privredi, čini mi se da mogu pružiti kvalitetnu podršku i pomoć u procesima zastupanja ekonomskih interesa Crne Gore, jačanju međunarodnih ekonomskih veza, privlačenju direktnih stranih investicija i intenziviranja poslovne saradnje između crnogorskih i makedonskih kompanija.
Izvor: DN "Dan", 14. decembar 2014. Ekonomija (str.7)